การบริหารความเสี่ยงในธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์

การบริหารจัดการธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ เรื่องความเสี่ยงเป็นปัจจัยที่ต้องวางกรอบในการควบคุมและมีความตื่นตัวตลอด เพราะการบริหารธุรกิจในปัจจุบันเต็มไปด้วยผลกระทบที่อยู่รอบด้าน

พูนศักดิ์ เธียไพรัตน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อีเทอร์นิตี้ แกรนด์ โลจิสติกส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ตามหลักการขององค์ประกอบการการประเมินในเรื่องของความเสี่ยงมีอยู่ด้วยกัน 6 ด้าน ซึ่งในส่วนของบริษัทฯ แน่นอนว่ารายรายได้ที่เป็นรายรับกว่า 60 % มาจากการให้บริการขนส่ง ส่วนที่เหลือก็มีในส่วนของคลังสินค้า เพราะฉะนั้นความเสี่ยงในด้านของอุบัติเหตุมาจาก 2 ตัวหลักของธุรกิจ การบริหารความเสี่ยงในเรื่องนี้ก็มีทางออกในส่วนของการประกันความเสียหาย การบริหารในส่วนนี้คือต้องซื้อประกัน

ต้นทุนความเสี่ยงในเรื่องประกันภัยก็จะเป็นค่าใช้จ่ายที่เป็นเงินค่าประกัน โดยค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับประเภทและวัตถุประสงค์ความคุ้มครองในแต่ละรายการ อย่างไรก็ตามถ้าสามารถ Convince บริษัทประกันภัยได้ ว่าระบบการป้องกันอันตรายของคุณดีแค่ไหน มีผลต่อเบี้ยประกันเช่นกัน อันนั้นจะไม่รุนแรงเท่ากับประวัติในแต่ละปี ถ้าประวัติทำได้ดี คือบริษัทประกันภัยมีกำไร คุณก็จะได้ลดค่าเบี้ยประกัน 25%-30% เหมือนทำประกันรถยนต์

**ติดตามอ่านเนื้อหาทั้งหมดในหนังสือพิมพ์ INTERTRANSPORT LOGISTICS ฉบับ 1-15 มีนาคม 2552